MS Project 2016

Cualquier tipo de proyecto puede y debe ser manejado formalmente utilizando las mejores prácticas existentes, como los estándares que emite y promueve el Project Management Institute (PMI)®. La Gestión de Proyectos según el PMI requiere de herramientas que permitan integrar y procesar información del proyecto desde sus inicios hasta el cierre. Dentro del conjunto de herramientas disponibles de Project Management, MS Project 2016 es un producto potente con la capacidad de trabajar en entornos de proyectos únicos como en proyectos múltiples.
El curso incluye un certificado de participación, que se le envía en formato digital.
Objetivos:
Los objetivos del Taller Virtual en términos de aprendizaje y desarrollo de capacidades en los alumnos, son:
-Planificar, ejecutar, controlar y cerrar el proyecto según las mejores prácticas de la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) – Sexta edición, Project Management Institute, Inc., 2017 del Project Management Institute (PMI)®.
-Usar las facilidades generales de la barra de herramientas y comandos; vistas, informes y tablas.
-Crear el proyecto.
-Ajustar el proyecto.
-Generar la Línea Base del Proyecto.
-Actualizar el Cronograma.
-Controlar el estado general del Proyecto.
-Controlar el Proyecto usando la técnica de Valor Ganado.
-Reportar el avance y el estado del Proyecto.
-Replanificar el Proyecto.
-Cerrar fases del Proyecto y cerrar el Proyecto.
Contenido:
El Curso Virtual de Gestión de Proyectos está formado por 8 Unidades virtuales:
UNIDAD 1: INTRODUCCIÓN AL MS PROJECT 2016 Y PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO I – CREACIÓN DE ENTREGABLES, TAREAS Y CALENDARIOS.
UNIDAD 2: PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO II – DEFINICIÓN DE LOS RECURSOS Y COSTOS DEL PROYECTO.
UNIDAD 3: PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO III – REVISIÓN Y AJUSTE DEL PLAN DEL PROYECTO.
UNIDAD 4: CONFIGURACIÓN DE LA LÍNEA BASE Y EMISIÓN DE LA CURVA S Y ACTUALIZACIÓN DEL SEGUIMIENTO DEL PROYECTO I.
UNIDAD 5: ACTUALIZACIÓN DEL SEGUIMIENTO DEL PROYECTO II.
UNIDAD 6: RESPUESTA DEL PROYECTO A LOS CAMBIOS I.
UNIDAD 7: RESPUESTA DEL PROYECTO A LOS CAMBIOS II Y CONTROL DEL PROYECTO UTILIZANDO EL VALOR ACUMULADO.
UNIDAD 8: CIERRE DEL PROYECTO.
Cada una de las 8 Unidades contiene:
-Material de Lectura.
-Caso Práctico.
-Examen de unidad.
Adicionalmente se ofrecerá el siguiente material:
-Guía de uso del WBS Schedule Pro.
-Guía de Configuración de MS Project 2016.
-Glosario de Términos de MS Project 2016.
Por cada Unidad, el participante debe revisar el Material de Lectura, que incluye una parte teórica y una parte práctica (mediante el desarrollo de ejercicios).
Luego de revisar el Material de Lectura, el participante debe desarrollar el Examen de Unidad, el cual está conformado por preguntas de opción múltiple que cuenta para el promedio del curso y que permite solo 3 intentos (calificación más alta).
Chat en Línea:
Es un recurso de mensajería instantánea grupal, donde se puede interactuar con todas aquellas personas que se encuentren activas (en línea/conectadas). Se encuentra ubicado en el primer Bloque de la Plataforma.
Este Curso Virtual está disponible en la plataforma http://www.educasoftcompany.com/moodle», a la cual se tendrá acceso durante 10 semanas calendario, y la cual estará disponible las 24 horas del día, todos los días de la semana, y es accesible desde cualquier ubicación geográfica y desde cualquier medio con conexión a internet (escritorio y móviles).